共享單車、共享汽車、無人便利店……在不同城市的各個地方，都可以看到這些代表快節(jié)奏便捷生活的標識。
與這些行業(yè)相類似，洗車行業(yè)也長期處于低、小、散狀態(tài)。要想提升市場認知度和品牌知名度，做便捷的無人值守洗車機不失為一條捷徑。
對于門店落址的選擇，凱沃洗車機有一套嚴格的內(nèi)部評判標準。對于每個擬落地點，團隊都會提前做好區(qū)域勘查工作。以加油站為例，凱沃區(qū)域經(jīng)理需要對其日均加油量、場地尺寸、周邊社區(qū)的用戶基礎等數(shù)據(jù)進行調(diào)研與分析，相應指標符合標準，才能推進設備落地。
隨著鋪點區(qū)域從杭州單城變?yōu)榭缡 ⒖鐓^(qū)域的多城，渠道拓展團隊也相應升級工作方式，更高效地統(tǒng)籌分配時間精力。
要做像共享單車那樣無人值守的洗車機，光靠全自動洗車機是不夠的。全自動洗車機從出世開始能迅速鋪開，洗車機背后不用很多人工這一點是功不可沒的。
為了無人值守洗車機能夠趕上全自動洗車機的銷量，他們拿到的是全部收益。我們賣的，也不是設備，而是一整套完整優(yōu)質(zhì)的服務，比如24小時客服為車主提供咨詢解答、技術服務器支持、緊急事件處理等服務。只有這樣，才能保證一流的用戶體驗。
目前，已有不少看好無人值守洗車機模式發(fā)展前景的機構，主動找到凱沃車機，洽談相關事宜。
因為相較于勞動力成本快速上漲、服務標準不統(tǒng)一、環(huán)保達標越來越難的傳統(tǒng)洗車店，無人值守洗車機因其標準化的智能服務場景，更易于數(shù)據(jù)化管理和模塊化復制，具備成為汽車后市場流量入口的潛力。
